郁亮

万科集团董事、执行副总裁

郁亮，男，汉族，1965年出生于江苏苏州，北京大学经济学硕士。现任万科企业股份有限公司董事、执行副总裁职务，广东省工商联兼职副主席。

早年经历

1965年，郁亮出生于江苏苏州一个普通家庭。1984年，以数学满分考入北京大学国际经济系。1988年本科毕业，获学士学位；1997年获北京大学经济学硕士学位。

商业经历

初入职场

1988年，郁亮大学毕业后到深圳，入职深圳外贸集团公司。两年后，公司的外贸业务出现萎缩，发展遇到了困境。郁亮给领导递交了一份《商业连锁模式建议书》，希望公司在中国内地发展连锁零售业务，没有得到回应，郁亮决定离开外贸集团公司。

入职万科

1990年，郁亮入职了万科，主要工作内容是证券和投资。1992年，郁亮任公司董秘，成为董秘后，很快在工作中崭露头角。1993年，出任万科财务顾问有限公司总经理；同年5月28日，万科4500万B股挂牌发行，共募集资金45135万港币，郁亮正是主导者之一。

1994年，郁亮任万科公司董事。　这一年，王石开始下决心做“减法”，但涉及到方方面面利益以及事情非常多，此时，郁亮是王石政策坚定的执行者。

1996年，郁亮任万科企业股份有限公司副总经理；1999年，任公司常务副总经理兼财务负责人。

掌舵万科

2001年，郁亮任公司总经理（总裁），36岁的郁亮开始正式主持万科工作，此时万科的地产业务营收是24.49亿，郁亮着手谋划用5年时间做到100亿。2004年，郁亮正式宣布了万科的千亿计划，当时万科的销售额仅为91亿元人民币。为实现千亿目标，郁亮提出项目并购，合作开发。为此，万科与中航集团在2004年就成立合资公司，股权四六开。

2007年，郁亮引领着的万科强力并购。1月初，万科获得恒大房产名下位于上海市区的5幅土地；3月下旬，万受让上海中桥基建(集团)股份有限公司持有的浙江万科南都房产20%的股权，为中国房地产市场这一历时两年、最大的并购案划上圆满的句号；10月，收购浦东超级大盘“地杰国际城”50%的股份。

2008年，为了应对金融危机蔓延，中国房地产交易量下降严重的情况，郁亮迅速推出了加速资金运转的“5986模式”。即拿地5个月动工、9个月开盘、普通住宅要占80%以上，开盘后当月销量要达到60%，否则就启动促销。这让分公司不敢定高价，只能快周转。郁亮的办法，让万科当年销售额达到了478.7亿，市场的占有率由2.07%提升到2.6%左右。

2009年上半年，在一次厘清万科未来发展方向的内部会议上，郁亮提出了“上下半场转换”的概念。当年，郁亮另一方重要工作是万科管理平台的更换。

2010年，万科销售额高达1081亿元，成为中国第一家突破千亿元的房企。这也标志着万科总裁郁亮在2004年提出的10年内销售额增长至千亿的计划提早四年实现。

2012年12月12日，CCTV第十三届“中国经济年度人物”评选揭晓答案。万科企业股份有限公司总裁郁亮荣膺“中国经济年度人物”称号。

2014年6月，郁亮就在媒体上公开发文《我国楼市进入“白银时代”》。

带领转型

2017年，任万科董事会主席、总裁兼首席执行官，正式成为万科历史上第二位董事长。2017年6月30日，万科股东大会的前一天，郁亮及其团队以551亿从广东国际信托手中拿下广州花地湾资产包。这是郁亮接替王石后，团队的第一次正式动作。郁亮提出万科将由传统住宅开发商向“城市配套服务商”转型，7月14日，万科与厚朴、高瓴资本、中银集团和普洛斯管理层组成的中国财团以3.38新加坡元/股的价格收购了亚洲最大的物流地产巨头普洛斯（GLP）。其中，万科集团占股比例为21.4%，投入成本约为169亿元。8月，在万科中期业绩会上，郁亮第一次以万科董事长身份亮相。10月11日，万科宣布基于公司物流地产业务的发展战略，公司下属企业万科产业园、乾元晟投资、江苏信托、博裕物流、飞虹壹号拟60亿元共同投资设立一只专业物流地产投资基金——珠海市坤元兴投资发展合伙企业。10月21日，万科集团与华人文化控股集团在上海签订战略合作框架协议。双方的合作被认为万科的城市配套服务商战略将进一步深化，围绕客户和城市的生态系统将进一步完善。12月8日，郁亮再一次向外描述万科的转型。2017年底，在郁亮的带领下，万科内部凝练成为一本小册子--《事业合伙人纲领》。2017年，万科销售金额5298.82亿，同比增长45.3%，营收2428.97亿，同比增长1.01%。

2018年1月31日，郁亮宣布不再兼任万科总裁，由万科前高级副总裁祝九胜接任。同年3月，万科2017年年度业绩推介会上，郁亮称，房地产企业已经到了必须做出改变的时候，房地产企业需要把自己看成制造业、服务业，要靠双手劳动赚钱，不要再去想靠不动产价格上涨来赚钱。9月，郁亮在万科南方区域9月季度例会上将“活下去”作为三年事业计划书制定的基本要求，同时强调战略围绕“活下去”展开；福布斯发布“中国上市公司最佳CEO”榜单，郁亮排第41名。在万科2018年秋季例会上，万科将要底白字的将“活下去”放在PPT上作为会议的主题。2018年，万科全年累计实现合同销售面积4037.7万平方米，合同销售金额6069.5亿元。相比2017年，2018年万科销售金额实现14.5%的增长，合同销售面积增长12.3%。

2019年8月万科佛山的长租公寓项目曾因违规、违约销售被央视点名。9月23日，郁亮在媒体交流会上表示：万科转型并不是活不下去了，而是要寻找第二增长曲线；万科转型的另一个侧面是拥抱科技，公司未来物业业务将从劳动密集型转为科技密集型，将承载各种城市服务。2019年底，郁亮又再喊出“万科要做活到最后的企业”的口号。2019年，万科售出17.16亿平方米商品房，营收3678.9亿元，归属于上市公司股东的净利润388.7亿元，同比分别增长23.6%和15.1%。

2020年半年股东会上，郁亮首提“三个时代”——即21世纪第一个十年为土地红利时代、第二个十年为金融红利时代、再到如今第三个十年的管理红利时代。2020年，万科业绩稳健增长，实现营业收入4191.1亿元，归属于上市公司股东的净利润415.2亿元，同比分别增长13.9%和6.8%；开发经营业务实现合同销售金额7041.5亿元，同比增长11.6%。

应对挑战

2021年3月31日，在万科举行的2020年业绩推介会上，郁亮表示，万科不同业务类型，要接受上市检验，先后都会上市，上市考虑全面和长期，全面是考虑业务协同性；长期是不考虑资本热点。在万科2021年报《致股东信》中，郁亮对业绩下滑做出反思。其坦言，尽管公司较早意识到高速增长终将结束，但公司的行为未能坚决摆脱高增长惯性，部分城市投资追高冒进。同时，城市公司能力参差不齐，导致操盘表现的离散度上升，影响了整体业绩。2021年，万科实现营业收入4528亿元，同比增长8.0%；归属于上市公司股东的净利润225.2亿元，同比下降45.7%。因为业绩大幅下滑，郁亮主动放弃了2021年度全部奖金，领取的税前报酬为154.7万元，跟2020年的1247.3万相比降薪近九成。

2022年，归万科母净利润实现了止跌企稳。万科经营服务业务保持了双位数增长，全口径收入达512.6亿元，同比增长23.1%。其中万物云于2022年分拆上市，营收首次突破300亿元，同比增长26.1%；物流仓储实现营收35.6亿元，同比增长17.9%；长租公寓收入同比增长12.1%至32.4亿元。

2023年6月30日，万科选举产生了新一届董事会，郁亮连任董事。

2024年2月，万科将上海七宝万科广场剩余50%权益转让给领展，交易对价为23.84亿元。2月底以来，郁亮与深圳地铁相关高层就赴北京与多家险资商谈，重点并非对债务进行展期，而是希望险资不要提前行权。3月29日，在万科举行2023年业绩会上，郁亮表示，万科管理团队坚决不躺平，一定会跨过这个阶段性关口，公司将加大盘活存量、不动产变动产等工作的力度，未来两年削减付息债务1000亿元以上，以保障公司安全。4月14日，在投资者交流活动中，万科承诺在2024年和2025年两年内，债务规模下降1000亿元，债务风险获得实质性化解。同时也承诺，万科集团所有项目会保证按时高质量交付。

卸任主席

2025年1月27日，万科企业股份有限公司发布公告，郁亮申请辞去公司董事会主席职务。郁亮辞去上述职务后，将继续担任万科企业股份有限公司董事，并担任万科企业股份有限公司执行副总裁职务。

个人生活

家庭生活

母亲是一位工人，父亲是一位工程师。

个人性格

郁亮则细腻、踏实，是很多员工心中的暖男。

主要作品

2014年6月，在媒体上公开发文《我国楼市进入“白银时代”》。

社会活动

社会职务

2005年，郁亮当选中国共产党深圳市第四次代表大会代表。

2022年8月25日，广东省工商业联合会（总商会）第十三次代表大会在广州召开，郁亮当选为省工商联兼职副主席。同年12月11日，代表广东团参加中国工商业联合会第十三次全国代表大会。12月12日，被选举为中华全国工商业联合会第十三届执行委员会委员。

深马代言

2023年2月，郁亮等4名知名人士受邀担任为2022年深圳马拉松代言人。

获奖记录

轶事趣闻

最爱的书

大学时，郁亮最爱读的书是罗曼·罗兰的《约翰·克里斯朵夫》和威廉·曼彻斯特的《光荣与梦想》――约翰·克里斯朵夫奋斗的一生让他极为着迷；而《光荣与梦想》里所描绘的美国断代史，则让他认为一个纷乱中崛起的时代是成就凡人最好的舞台。

“要官”

在成为董秘后每隔几年，郁亮都会主动“要官”。1994年的一天，郁亮来到王石办公室，直接问王石：“为什么我还不是副总经理？”王石回答：“对啊，为什么你还不是？”两年后，郁亮得到了副总经理的职位。

计划登珠峰

郁亮从小不爱运动，工作后更是成了一个大腹便便的胖子，为了登珠峰，他决定开始节食、减肥、再长跑、还组织了个菜鸟登山队。三个月的时间，郁亮减掉了25斤，一年后，郁亮各项体检指标开始正常，体能突飞猛进。此后，他登顶了5000米级的四姑娘山大峰、6000米级的启孜峰、7000米级的慕士塔格峰。2013年5月17日，经过三年计划、层层分解、精心准备、严格的管理，郁亮和队友历时8小时成功登顶珠峰。

个人事件

薪酬位居榜首

2012年5月，万科董事、总裁郁亮以年薪1305万元人民币位列所有上市公司总经理第一位。

2012年6月27日，福布斯中文版发布“2012年中国上市公司薪酬榜”。据统计，根据统计，2011年年薪超过百万元人民币的A股上市公司CEO达到创纪录的294位。A股上市公司中薪酬最高的为万科总裁郁亮，他的税前薪酬达到1，305万元，这也是万科高管年薪首次突破1000万元。

2013年7月3日，福布斯推出“2013年中国最佳CEO”和“2013中国最贵CEO”两份榜单。榜单显示，万科总裁郁亮以1368万元年度税前薪酬再次位列A股最贵CEO，逆市超越了他自己2011年1305万元的高薪，刷新了A股CEO的薪酬纪录。

被指操控谋私利

2024年4月1日，烟台市百润置业在微信公众号“烟台万林企业管理咨询有限公司”发布名为《关于郁亮操控万科谋取私利有关情况的反映》的文章，引发市场关注。该文章称，以郁亮为首的高管人员利用万科偷税漏税、挪用资金、发放高利贷、洗钱。4月1日下午，万科方面回应称，“烟台市百润置业在网上发布对本公司和公司负责人员的恶意言论，内容严重失实。烟台万科和当地合作方的纠纷，目前已经进入司法程序，我们相信法律会给出公正的判断。相关不实指控和商业诋毁，已经构成对个人的诽谤罪和对公司名誉权及商业信誉的非法侵害，公司会采取法律行动维护合法权益。”

降薪事件

2024年3月28日晚，据万科发布的2023年年报，自报告披露之日起，万科董事会主席郁亮等自愿领取月薪税前1万元。财报显示，郁亮在2019、2020年的税前报酬总额超1200万元。2021年万科归母净利接近腰斩，郁亮自愿放弃年度奖金，实际年度即时现金薪酬（税前）144.9万元；2022年郁亮从其个人年度奖金总额中拨付280万元（税前）专项奖励公司相关获奖员工，实际年度即时现金薪酬（税前）为393.5万元。

人物观点

谈钱荒

郁亮首先强调，就万科而言钱是没有问题的，说有时候他们不太强调资金所带来的效果，认为银行的银根紧缩是个好事情。郁亮接着谈到了收紧银根对行业的好处：“并不是指有钱就是好，现在整个中国经济都在挤泡沫，不能再依靠投资拉动，银行的货币超发确实需要调整，否则中国经济转型难以顺利调整过来。目前需要大家以一种更加现实，务实的态度来对待‘钱荒’这个事情。”

是活不是熬

2021年10月，谈及对行业的新感悟和看法，郁亮归纳为16个字：”尊重常识，回归常态，阵痛之后，仍有机会“。认为：活下去，不是熬下去。要活得好，活得久，要找到下个春天活下去的基本能力、方法，这个很关键。

市场基础仍在

未来10年还会新增将近7000万城镇人口，有2.6亿新市民将扎根下来，他们住房改善需求大。此外，城市里将近1/3的住房是2000年之前建成的，2/3的住宅连电梯都没有装，有改善提升的空间。城市居民还有改善需求、度假旅游的需求等，这是合理增长的需求。因此，从需求和购买力来看，市场的长期基础仍在。

人物评价

说郁亮是一个特立独行的人，其实并不为过。当所有的人都在随大流往一个方向走，偏偏他走上前去，拍了拍同行者的肩膀，告诉他们，这个方向或许是不对的。虽然最后无论是否有人真的听进去了，但很多时候，时代最缺的就是这种不同的声音。（乐居财经评）

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